超3萬人進(jìn)場(chǎng)，周邊多個(gè)酒店客滿，官方賽事直播間同時(shí)在線 KPL（王者榮耀職業(yè)聯(lián)賽）年度總決賽在北京工人體育場(chǎng)正式打響，這是KPL系列賽事自2021年王者榮耀世界冠軍杯后，時(shí)隔三年再次回歸北京。

　　電競(jìng)比賽已成為流量巨大的新消費(fèi)場(chǎng)景，不僅可以通過門票、直播、品牌贊助等獲得賽事收入，還可以吸引來自全國(guó)各地的觀眾，帶動(dòng)旅游、餐飲、購(gòu)物等消費(fèi)增長(zhǎng)。

　　16日下午，離比賽開場(chǎng)還有兩個(gè)小時(shí)，北京工人體育場(chǎng)附近就已熙熙攘攘，聚集了大量年輕、熱血、有活力的電競(jìng)愛好者。

　　電競(jìng)戰(zhàn)隊(duì)文創(chuàng)店、風(fēng)暴龍王打卡區(qū)、數(shù)字成長(zhǎng)墻、戰(zhàn)隊(duì)和選手合影框都簇?fù)碇罅糠劢z。

　　各類知名IP及文創(chuàng)周邊展位前也熙熙攘攘，電競(jìng)+文創(chuàng)、電競(jìng)+動(dòng)漫、電競(jìng)+音樂等多種形式的融合，既讓賽事“潮”味十足，也讓電競(jìng)賽事的受眾更加廣泛。

　　媒體發(fā)現(xiàn)，這場(chǎng)比賽吸引到眾多玩家的關(guān)注。不但有超3萬名電競(jìng)迷涌入北京工人體育場(chǎng)線下觀看，更有上千萬玩家通過不同直播平臺(tái)全程觀看了此次決賽。

　　據(jù)中國(guó)音數(shù)協(xié)游戲工委發(fā)布的《2024年1-6月中國(guó)電子競(jìng)技產(chǎn)業(yè)報(bào)告》顯示，今年1-6月，中國(guó)電子競(jìng)技產(chǎn)業(yè)實(shí)銷收入為120.27億元，同比增長(zhǎng)4.43%，扭轉(zhuǎn)了此前連續(xù)兩年同比下降趨勢(shì)。德信體育平臺(tái)另外用戶規(guī)模也達(dá)到4.9億，同比增長(zhǎng)0.52%。

　　另外據(jù)中商情報(bào)網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示，全球電子競(jìng)技收入規(guī)模呈現(xiàn)增長(zhǎng)趨勢(shì)，預(yù)計(jì)2025年總收入有望超過18.6億美元，年復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)13.4%，而觀眾總數(shù)預(yù)計(jì)也將超過6.4億人。

　　有媒體指出，電競(jìng)正在逐漸替代足球、籃球等傳統(tǒng)賽事項(xiàng)目，成為Z時(shí)代年輕人心中最具影響力的賽事。

　　而王者榮耀作為移動(dòng)端電競(jìng)項(xiàng)目的頭部IP，不但吸引著數(shù)以億計(jì)的年輕人玩耍和觀賽，其在2023年杭州亞運(yùn)會(huì)上代表中國(guó)電競(jìng)的奪金，更使得其商業(yè)價(jià)值被凸顯，并獲得越來越多品牌方的青睞。

　　以《王者榮耀》官方賽事KPL為例。據(jù)業(yè)內(nèi)媒體統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2024年KPL賽事贊助商已達(dá)16個(gè)，其中涵蓋了汽車、3C數(shù)碼、服裝等多個(gè)領(lǐng)域。

　　但另一方面，今年上半年，電子競(jìng)技產(chǎn)業(yè)的主要收入來源為電競(jìng)游戲直播收入，占比達(dá)79.45%；賽事、俱樂部和其他收入分別占比8.86%、7.35%和4.34%。與賽事的收入占比相比，電競(jìng)游戲直播還是占大頭。

　　電子競(jìng)技在中國(guó)，是最有希望成為“國(guó)動(dòng)”的一個(gè)產(chǎn)業(yè)，但目前還只是有望。

　　電競(jìng)賽事對(duì)于王者榮耀的熱度保持而言，有著極為重要的意義，不止是宣發(fā)，更是一種激活玩家參與（云游戲）熱情的方式。

　　目前而言，騰訊在電競(jìng)賽事上的發(fā)力，效果很明顯，但仍然未達(dá)到頂流，相關(guān)賽事也沒有真正成為世界級(jí)賽事，這一點(diǎn)和王者榮耀的營(yíng)收能力并不匹配。

　　但整體依然停留在賽事、德信體育平臺(tái)戰(zhàn)隊(duì)這樣的簡(jiǎn)單產(chǎn)業(yè)鏈上，需要進(jìn)一步拓展衍生鏈條和消費(fèi)場(chǎng)景，騰訊只是入了門，還沒有“其道大光”。

　　賽事之外缺少更多的體驗(yàn)形態(tài)和盈利空間。這也讓賽事局限在有限的戰(zhàn)隊(duì)之間比拼，而并沒有成為一種年輕人的“國(guó)動(dòng)”。

　　尤其是打游戲和玩電競(jìng)的邊界模糊，非職業(yè)選手都是在“打游戲”的這種先入為主的設(shè)定，都在制約其發(fā)展。

　　如果不能打破觀念上的瓶頸，消費(fèi)場(chǎng)景上的局限，入奧和入亞，都只是讓更多人看見，但未必會(huì)參與。

　　就如三大球以外的諸多奧運(yùn)項(xiàng)目依然小眾且過于職業(yè)化、缺少大眾參與和消費(fèi)熱情一般。

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